50代の転職、再就職
転職希望者が20代の場合、
採用担当者は100%、その伸びしろ、
つまり成長する余地で採否を判断する。
30代の場合は伸びしろ50%、実績50%で判断する。
ある程度ビジネスの経験を積んでいるので、
即戦力になるし、まだまだ知識やスキルを
吸収して伸びる可能性もある。
40代は100%、実績で判断される。
企業は即戦力として働いてくれることを
期待しているので、その人の持っている
知識やスキルが求人側の求めているものと
マッチすれば、採用される可能性はある。
50代はちょっと厳しい言い方になるが、
採用されることはかなり難しい。
たとえ、その人が持っているスキルや
知識が求人側の企業にとって役立つもの
だったとしても、である。
1つはコストの問題だ。
40代、50代を採用したら会社は年齢に
応じた高い給料を払わねばならない。
それよりもコストの安い20代、
30代を雇用し、早く組織に慣れて
もらって戦力になってもらったほうが、
費用対効果が高い。
そして、それ以降まで働ける期間が
短くなりますね。
体力、気力も落ちてきます。
やっぱり若い人を雇用しますね。
採用担当者は100%、その伸びしろ、
つまり成長する余地で採否を判断する。
30代の場合は伸びしろ50%、実績50%で判断する。
ある程度ビジネスの経験を積んでいるので、
即戦力になるし、まだまだ知識やスキルを
吸収して伸びる可能性もある。
40代は100%、実績で判断される。
企業は即戦力として働いてくれることを
期待しているので、その人の持っている
知識やスキルが求人側の求めているものと
マッチすれば、採用される可能性はある。
50代はちょっと厳しい言い方になるが、
採用されることはかなり難しい。
たとえ、その人が持っているスキルや
知識が求人側の企業にとって役立つもの
だったとしても、である。
1つはコストの問題だ。
40代、50代を採用したら会社は年齢に
応じた高い給料を払わねばならない。
それよりもコストの安い20代、
30代を雇用し、早く組織に慣れて
もらって戦力になってもらったほうが、
費用対効果が高い。
そして、それ以降まで働ける期間が
短くなりますね。
体力、気力も落ちてきます。
やっぱり若い人を雇用しますね。